La empresa francesa Cohort recauda 3,2 millones de euros para democratizar las NFT

Primer proyecto del estudio de inicio. 3fundadores, Grupo encuesta 3,2 millones de euros en semilla. Objetivos: Convencer a las nuevas empresas para que adopten el NFT para ellos marketing. Entrevista con Seraphie De Tracysu CEO y co-fundador.

Fábrica de inicio de renombre con dos unicornios en su haber, eFundadores fue muy esperado en el Web3. La compañía estableció su estudio de inicio dedicado en 2022 durante el mercado alcista y dio la bienvenida a sus primeros emprendedores, Seraphie de Tracy y nathan barraille.

Con Grupolos fundadores comercializan «una plataforma de participación digital» en modo SaaS y pretenden facilitar los casos de uso de NFT. El brote joven, sin embargo, pretende desmarcarse de Arianee, posicionado en el mismo segmento.

Haga de las NFT una herramienta como cualquier otra para el marketing

Pero si el segundo favorece a los jugadores de lujo y moda, Grupo apunta a un mercado más grande, compuesto por pequeñas y grandes empresas. Su primer cliente fue Etam. Ahora tiene quince.

Nuestra ambición, desde el principio, ha sido permitir que cualquier marca, independientemente de su tamaño, pueda lanzar una primera campaña NFT en 5 minutos”, explica a Monedas.es Séraphie De Tracy, CEO de la startup.

Esta aparente simplicidad, por lo tanto, significa enmascarar la complejidad inherente de las tecnologías Web3, cuyo carteras. “Los usos son tan complicados e indigestos que hay demasiados obstáculos para su adopción”.

La misión de Cohort, a través de un servicio SaaS, es por lo tanto eliminar estos obstáculos simplificando. Otro factor diferenciador: un producto escalable, donde las campañas Web3 han funcionado hasta ahora en modo agencia.

“Nuestra promesa de demostrar que Web3 es accesible para todas las marcas y todos los consumidores, la hemos cumplido”, muestra el dirigente. Y esto, por lo tanto, implica distintos usos de los coleccionables y la especulación asociada.

Nuestro producto está dirigido a marcas que quieren ofrecer experiencias muy arraigadas en torno a sus productos físicos y su saber hacer. Estamos muy lejos de los coleccionables especulativos”, insiste Séraphie De Tracy.

NFT para adquisición, activación y retención

Los usos son, pues, comparables a los desarrollados por actores de la economía tradicional, como el Casino, por ejemplo. Se relacionan en particular con la lealtad. La cohorte también anticipó una priorización de estos usos.

Notamos que nuestros clientes nos utilizan en todo momento del ciclo de vida, en adquisición como Etam, y en activación para marcas con las que desarrollamos conceptos en torno a sus productos”, explica el gerente.

La fidelidad es otro campo de aplicación de las NFT. Estos usos forman parte de un marco más amplio de reinventando la lealtad y programas basados ​​en puntos «que ya no interesan a nadie».

Starbucks Odyssey, basado en la cadena de bloques Polygon como Cohort, es una ilustración del uso que se hace de las NFT para generar lealtad. Sin ofrecer NFT hasta la fecha, la marca de moda Kaporal lanzó un nuevo programa de fidelización en 2021. Las interacciones de los consumidores están cambiando y, para Cohort, pueden aprovechar Web3.

La fidelización tradicional produce resultados poco convincentes en términos de visitas a tienda, señala su CEO. “Hay muchas solicitudes sobre cómo crear recompensa que no es económica, sino más vivencial y personalizada «.

Los casos de uso concretos de las NFT son esenciales para las empresas minoristas. Con Etam, luego con otras marcas, Cohort ha desarrollado “experiencias en torno a productos físicos nuevos y atractivos”. El principio: “vender más que un producto físico para desarrollar una experiencia omnicanal”.

3,2 millones de euros en semilla para acelerar

Durante su último desfile, Etam seleccionó algunas piezas de su colección. En el momento de la compra, el cliente recibía en casa el producto físico, su gemelo digital 3D, acceso a una cuenta de fidelización online y una sesión de compra privada en tienda. resultado: un mezcla de físico y digitalincluso del metaverso.

Esto ha tenido un éxito increíble entre la base de clientes de Etam, que quiere estar menos en una relación transaccional”, afirma el jefe del joven rodaje de Web3.

Con la marca de zapatos Socque Paris, Cohort también ha desarrollado Certificados NFT asociado a cada venta. Este token le da derecho a reparaciones gratuitas al momento de la presentación. El NFT también permite beneficiarse de un precio ventajoso en el sitio de comercio electrónico del minorista.

Asociar servicios con productos es una tendencia creciente en términos de modelo de negocio: la economía de suscripción.

Para apoyar estas tendencias, Cohort está llevando a cabo un primera recaudación de fondos iniciación de 3,2 millones de euros. La ronda de financiación está liderada por IRIS y Axeleo Capital. también participar empresas kima y 3founders, así como business angels: Camille Tyan (Payplug), Guillaume Princen (Stripe), Brian O’Hagan (Sorare), Marianne Gosset (The Socialite Family).

El objetivo ahora es financiar su aceleración. “Logramos en 6 meses lo que pensábamos que haríamos en 18 meses. Era el momento adecuado para acelerar”, explica Séraphie De Tracy. La cohorte emplea a 8 personas. Planea triplicar esta cifra en 2023 mediante la contratación de funciones clave, incluidas las de marketing y ventas.

Por el lado del producto, 2023 también se dedicará a la integración con las aplicaciones existentes de los clientes: sitios de comercio electrónico, CMS, CRM, etc. Cohort, por ejemplo, planea «fortalecer» su aplicación Shopify e interconectarse con Salesforce. «Es una gran parte de nuestra hoja de ruta».

NFT para interconectar marcas en el futuro

La startup también tiene como objetivo unir las marcas para ofrecer beneficios cruzados. Uno NFT Zara permitiría, por ejemplo, acceder a ventajas en Decathlon. “Es una frontera que siempre nos ha costado cruzar”, enfatiza el CEO.

Gracias a NFT y la interoperabilidad, estos usos ahora serían posibles para “reinventar las dinámicas de lealtad”. Otra ventaja de Web3: deshacerse del intercambio de información de los clientes.

Finalmente, el reto es pasar de los 15 primeros clientes a los 100 siguientes, pero también «perpetuar la presencia iniciada en el Estados Unidos y que queremos crecer”. Estos objetivos tienen como horizonte la próxima recaudación de fondos, dentro de 18 a 24 meses. Esta perspectiva de futuro, como la semilla, se aborda con serenidad.

Para convencer a los inversores, Cohort destaca la tamaño de mercado direccionable, «la economía real» para distinguirse del nicho que constituye la Web3, y usos cuya ambición es «formar parte del día a día de las marcas, los profesionales del marketing y los clientes finales».

El estudio 3founders aplica la misma directriz. “Todos los proyectos que salen del estudio son resilientes en el mercado bajista”, dice su fundador, Florent Quinti.

Estamos en usos concretos. Nuestra tesis desde el principio ha sido la misma, a diferencia de otros jugadores que han tenido que adaptarse debido al mercado bajista”.

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